Nasze doświadczenie w optymalizacji procesów produkcyjnych

W procesie wdrażania różnych systemów optymalizujących organizację procesu produkcyjnego zgromadziliśmy bogate doświadczenie, którym chcielibyśmy się podzielić.

Każdy z wdrażanych przez nas systemów miał swoje wady i zalety. Żaden z nich nie spełniał jednak w pełni naszych wymagań.

Szukaliśmy programu do planowania procesu produkcyjnego, który uwzględniałby nie tylko technologię produkcji produktu i urządzeń, ale także dostępność specjalistów, biorąc pod uwagę ich kwalifikacje.

Wraz z rozkładem obciążenia sprzętem, w warunkach dotkliwego niedoboru wykwalifikowanych specjalistów, kluczowym aspektem jest planowanie czasu pracy samych specjalistów.

Nawet drogie systemy, które zwykle są poza zasięgiem małych firm, a których nie bierzemy pod uwagę, mają kluczowy problem: nieefektywne planowanie godzin pracy specjalistów z uwzględnieniem harmonogramu. Ponadto większość programów nie ma możliwości automatycznego planowania i ogranicza się do ręcznego wypełniania harmonogramów.

Ustaliliśmy, że system musi spełniać następujące kryteria:

  • Łatwy w obsłudze (każdy nowy pracownik jest w stanie opanować system w kilka dni);
  • Szybkie reagowanie na zmiany sytuacji (choroba pracownika, awaria maszyny, brak materiału);
  • Odciążenie kadry zarządzającej od rutynowych zadań;
  • Informacje w czasie rzeczywistym dla wszystkich osób zaangażowanych w proces produkcji. Zapewnienie każdej grupie wszystkich informacji potrzebnych do podejmowania decyzji;
  • Niski koszt posiadania bez znacznych inwestycji w infrastrukturę.

Nasza odpowiedź

MES Planner został opracowany jako rozwiązanie powyższych problemów.

Wyjątkowość naszego rozwiązania polega na braku skomplikowanych instalacji i drogich licencji, oferując szybkie uruchomienie i łatwość obsługi. To sprawia, że jest to idealne rozwiązanie dla firm każdej wielkości, które chcą usprawnić swoje procesy i zwiększyć wydajność.

Dzięki naszemu rozwiązaniu, które automatyzuje przydzielanie zadań i zasobów, w tym zarządzanie personelem i sprzętem, możesz efektywniej zarządzać procesami i skupić się na strategicznych aspektach swojej działalności.